集团半年工作会后，山东调水党委随即召开专题会议，迅速将“四个全面”“两个强化”新任务、新要求结合到实际，加力推进重点工作任务：聚焦主业项目突破，推进省内省外项目竞相开花，力争年底前落地2个主业项目；在勘察设计、招标代理、水权交易服务等方面，主动适应市场，争取优质项目，打造品牌优势，发展新质生产力，提升核心竞争力，深入推进“两实施四深化”六项行动，助力集团高质量发展取得更大成效。